伴随中国制造走向全球，华腾生物面临哪些机遇和挑战？产业升级过程中，企业如何做好战略变革和能力建设？

生命科学产业发展壮大，必定要走向世界。实际上，已经有诸多优秀企业作为先行者，在全球化布局和国产替代方面不断探索和总结，形成了中国智造崛起的独门秘籍。

 

华腾生物作为一家自主研发、生产、制造、销售及售后服务为一体的国家专精特新企业，并且目前服务链条仍在持续延长，感受到目前市场中后期需求的占比不断提升。面对这种变化，我们强调必须要理解客户需求，要用专业的团队驱动业务的发展，建立了不同的部门，围绕整个产品生命周期进行服务和管理。

要实现核心技术自主可控，首先不能在思想上形成依赖。在实践层面，企业全球化离不开核心专利、产品发展能力、资质三驾马车。专利是所有产品开发、技术发展过程中的核心；生命科学仪器设备涉及多种高精尖技术交叉，需要企业有强劲的产品发展能力，根据市场反馈与用户需求持续升级；同时，扬帆全球需要因地制宜，提前做好整个质量体系和资质的布局。

 

华腾生物专注于生命科学领域产品的研发与制造，公司用10余年时间，将业务拓展至美洲、欧洲、中东及东亚。产品出口全球80多个国家和地区，每天近万家医疗机构在使用华腾医疗产品。

产品力、品牌力、营销力是实现国产替代进口的必要能力。国产替代不是简单的低价替代，不仅需要企业自己苦练内功进行技术产品创新，还需要重视品牌、产品营销。无论是选择多方位合作，还是自建营销能力，许多进入中国市场多年的进口产品都是值得学习的样本。另一方面，全球化不只是把产品卖出去，对全球化变化的感受才是企业最重要的能力。医疗器械企业若想保持进口替代红利的持续性，就需要不断寻找更多更好的合作机会，进一步往医疗器械高端制造的创新领域纵深发展。